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吉林分公司召开冬休项目复工动员大会
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加入时间:2019-04-12 点击数:594
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    随着天气逐渐变暖,吉林分公司冬休项目即将全面复工。近日,分公司总经理胡世贵组织修正项目部项目经理、总工程师、技术负责人等参建人员在施工现场召开了复工动员大会。会上,胡总对工程进度、质量、安全文明施工及工程创优管理工作进行了全面部署。

    胡总在动员会上强调,为确保工程保质保量按期竣工,项目部一是要加强工程进度管理。要强化修正项目5#6#7#楼的施工进度管理,按照合同要求按期完成施工任务;二是加强质量管理。进一步完善质量体系建设,严抓落实,力争取得实效;继续实行工艺标准化,特别是影响工程品质的小工艺标准化;以技术为依托,以项目为重点,以研发为基础,以创优为目标,着重解决省内行业没有解决的质量通病;淘汰落后工艺,对工艺标准进行首件验收和总结,项目经理是质量的第一责任人,要成为抓质量、提品质、做四川建设手艺人的引领者和示范者,促进质量管理工作上台阶;三是强化安全文明施工管理。坚守底线思维,增强忧患意识。全员要高度重视安全质量,必须树牢底线,守土尽责。项目部、项目经理示范引领,带动全体员工重视质量与安全文明施工,确保公司安全持续发展。继续推行公司安全文明施工标准化,提升企业形象,引领省内行业发展。持续推进安全管理体系运行,落实安全生产责任制,规范企业安全生产行为,强化安全管理,保证安全目标实现;四是抓好工程创优工作。从提高项目质量标准着手,在修正项目上提升工程质量水平,强化施工队伍施工素质建设,增强企业核心竞争力,打造“四川建设”品牌。积极组织申报各类奖项,长春市“君子兰”杯优质工程奖,省“长白山杯”优质工程奖,争创省市级标准化管理示范工地。

 

 


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